quarta-feira, 28 de abril de 2010

A pergunta é: CADÊ O PROJETO DA SUA EMPRESA?

Posso afirmar que, quase na sua totalidade, as pessoas que nos procuram com dificuldades não passam pela primeira pergunta que fizemos: “Cadê o projeto de Sua empresa?”

Aí, já está definido mais da metade dos problemas, na resposta: “Não tenho”, “Não fizemos”, “projeto de que?”...
Normalmente as empresas são montadas pela parte emocional, ponto, local, decoração, móveis, ambientes, quadros na parede, luminárias, etc. Como se isso fosse o suficiente para o sucesso empresarial.

As frases que mais ouvimos:
“Sempre fui um ótimo aluno...”, “Trabalho muito, não tenho preguiça”, “Sou perseverante, não entendo por que não consigo..”, “Sempre fui um ótimo profissional”, “Não sei porque não dá certo?” etc.

Se quiser começar uma empresa, comece pelo começo, comece pelo Projeto, pelo planejamento, pelo certo.

Se quiser ter sucesso execute esse projeto!

Os bons resultados são frutos de estratégias bem definidas, da visão de negócios que vai ter, das possibilidades que vai buscar, e enfim, de pensar como empresário. Os bons resultados são alcançados quando definimos, perseveramos e alcançamos os resultados e metas, através da aplicação de estratégias de marketing bem definidas e elaboradas dentro de um Planejamento bem traçado.

Ah! Só para lembrar: Sua empresa não vai bem? Não tem um projeto? Não desanime não, anime-se fazendo o projeto, é sucesso garantido!

domingo, 25 de abril de 2010

Case: A PIZZARIA DO RENATO

A situação:
O dono de uma Pizzaria nos procurou, apesar de dois fornos, não conseguia vender mais do que três pizzas por noite. A situação era muito crítica. Estava inclusive procurando um emprego durante o dia, pois pensava que assim não precisaria fechar a sua pizzaria. Argumentei que se ele se empregasse durante o dia, à noite estaria tão cansado que nem as três pizzas iria querer fazer.
"A situação é muito delicada, pois além de poucos mantimentos para montar as pizzas, não possuo nem cartões, folders ou panfletos para divulgar a pizzaria", argumentou ele.
A pizzaria do renato estava montada na sua própria casa em um bairro popular e bem numeroso.

Estratégia:
Sugeri cinco estratégias:
1. Se empregar na própria pizzaria, isto mesmo, durante o dia, fazer visitas no seu bairro, falar com os vizinhos, apresentar-se, estimulá-los a experimentar e ainda uma pesquisa para saber qual o sabor de preferência de cada pessoa. O bairro que ele morava tinha uma população de mais de 45.000 hab. Somente nas ruas próximas a pizzaria, o trabalho já daria resultados positivos imediatos.
2. Procurar salões de beleza da redondeza, fechar uma parceria para que em dois dias da semana o salão sorteasse duas a três pizzas para seus clientes, isto iria estimular a obter novos clientes e para a pizzaria a certeza de algumas pizzas;
3. Procurar supermercados, mercado e mini mercados e propor que os mesmo colocasse para vender pizzas pré-prontas, para quem deseja assá-las em casa;
4. Procurar escritórios ou empresas com mais de 15 funcionários e propor premiar o colaborador de mais destaque da semana, ou quinzena ou mês, premiando-o com pizzas;
5. Procurar escolas particulares e criar o “dia da Pizza” um dia somente no mês (para não atrapa- lhar a merenda) em que todos comeriam uma pizza brotinho especial, isso faria com que fossem vendidas pizzas também durante o dia. O número de pizzas seria de acordo com o numero de alunos. Exemplificando, se a escola possuir 500 alunos serão 500 pizzas e assim por diante, quanto mais escolas fechar melhor serão as vendas.

Resultado:
Já no primeiro mês:
- Em menos de duas semanas passou a vender 20 pizzas por dia à noite
- Foram fechados cinco salões de beleza com 3 pizzas cada um por semana, além dos clientes também se tornarem clientes da pizzaria
- Supermercados, mercado e mini-mercados foram fechados 8 pontos de entrega num total de 65 pizzas por semana
- Escritórios, foram fechados 9, que além de premiar os melhores funcionários, acabaram fazendo festas especiais regradas a pizzas
- Foram fechadas 5 escolas no primeiro mês num total de 1.850 mini pizzas/mês.
Ah! Só para lembrar! Se você tem uma pizzaria, e está como as dificuldades que o Renato possuia, use estas dicas; com certeza vai comemorar também os resultados positivos imediatos.

OS 7 PONTOS FUNDAMENTAIS DO MARKETING, Mais do que uma metodologia, a CERTEZA DE RESULTADOS POSITIVOS IMEDIATOS

Em nossos anos de experiência, desenvolvendo projetos de marketing e plano de negócios, observamos muito o comportamento dos empresários frente as suas empresas e principalmente diante dos problemas enfrentados.
Percebemos que a grande maioria perde completamente o foco de seus negócios já entre o segundo e o terceiro ano de vida da suas empresas.
Um empresário deve sempre investir em marketing de resultados, onde metas devem ser definidas e alcançadas, projetando assim sempre o crescimento nos negócios.
Um número muito significativo de pessoas que montam seu próprio negócio, não possuem nenhum tipo de planejamento de marketing ou plano de negócios, então é necessário planejar suas ações, caso contrário, a chance do negócio dar certo é muito pequena.
Após muitos estudos, aprofundados com pesquisas de opinião e estratégias de marketing, aliados a experiência de inúmeros clientes atendidos, identificamos não somente a origem e as causas dessa situação, mas acima de tudo, quais os pontos que são os responsáveis diretos pelo sucesso do marketing e conseqüentemente dos bons resultados de uma empresa.

Os 7 Pontos Fundamentais do Marketing Empresarial, mais do que nossa metodologia, são a certeza de encontrar soluções e resultados positivos imediatos para as empresas.

Os pontos quando colocados em prática no dia a dia da empresa, produzem com certeza resultados mais do que satisfatórios, além de reorganizar completamente o marketing da sua empresa.
Os 7 pontos estão rigorosamente dentro de uma seqüência lógica de compreensão e implantação.
Primeiro a VISÃO DO MERCADO, para conquistar e manter-se sempre ativo, depois O SEU NEGÓCIO, momento de montar ou reavaliar o seu plano do negócios, no terceiro ponto SEUS PRODUTOS/SEUS CLIENTES, formando um Data Base Marketing eficiente através da metodologia de Perfis e Segmentos onde se estabelece a relação correta em produtos/serviços e clientes. Com o entendimento destes três primeiros pontos poderemos definir e estabelecer competitividade em SUA EMPRESA. No quinto ponto, falaremos em ESTRATÉGIAS DE MARKETING buscando soluções para alcançar resultados positivos imediatos; COMUNICAÇÃO E MÍDIA, é a forma como vamos contar e mostrar para o mercado consumidor o que foi previamente definido nas estratégias de marketing; O sétimo ponto estaremos prontos então para conquistar, atender bem e manter clientes dentro da PRÉ-VENDA, VENDA e PÓS-VENDA.
Os 7 Pontos foram os responsáveis pela definição da metodologia FULLMARKETING, presente em todas as ações de nossa empresa.
Ah! Só para lembrar: Mais do que uma metodologia, os 7 PONTOS são fundamentais e geram realmente RESULTADOS POSITIVOS IMEDIATOS.